Įvairovės ir įtraukties verslo strategija


įvairovės ir įtraukties verslo strategija

Norime dvejetainiai variantai bollinger rsi, kurioje visi darbuotojai turėtų galimybę būti geriausiais. Mums reikia įtraukties ir įvairovės, kad galėtume siekti veiklos rezultatų, įgyvendinti viziją ir tapti mūsų pramonės šakos integracijos ir įvairovės pavyzdžiu.

Atvirumas įvairovei leidžia pasiekti geriausius talentus, o įtrauktis — juos pasitelkti.

Darbuotojai gali laisvai išnaudoti savo potencialą tokioje aplinkoje, kuri skatina inovacijas ir atvirą bendravimą.

Sužinokite daugiau apie įtrauktį ir įvairovę. Keturi kompetencijos ramsčiai Mūsų keturi ramsčiai yra pasaulinės įtraukties ir įvairovės sritys: talentas: įtraukiantis elgesys padeda pritraukti, išlaikyti ir ugdyti talentą, reikalingą tolesniam augimui; veikla: įtraukianti elgsena leidžia visiems darbuotojams prisidėti savo unikaliais  įgūdžiais, kurie padėtų pasiekti didžiausią potencialą ir optimizuoti verslo rezultatus; globalizacija: įtraukianti elgsena spartina tapimo pasauline sėkminga įmone visose rinkose procesą  ; Inovacijos: įtraukianti elgsena ugdo ir naudoja įvairias aplinkybes, perspektyvas ir mąstymą, kad būtų sukurti geresni procesai, produktų ir paslaugų sprendimai.

Įvairovės ir įtraukties užtikrinimas darbo vietoje Microsoft Team spalio 30, Kurti darbo vietas, vadovaujantis  kultūrinės įvairovės  ir įtraukties principais — ne tik siekti teisingumo. Ši strategija teikia praktinės naudos verslui.

Žinome, kad pati svarbiausia sėkmės sudedamųjų dalių yra mūsų žmonės. Be to, pripažįstame, kad žmonės yra unikalūs — su savo požiūriais, išsilavinimu ir patirtimi.

įvairovės ir įtraukties verslo strategija

Jie daro įtaką ir išsako savo idėjas ir nuomones. Šie skirtumai ir perspektyvos lemia naujoviškas idėjas, geresnius sprendimus mūsų įmonei ir klientams, taip pat plačią žinių bazę, kuri skatina mūsų, kaip minčių lyderio, reputaciją. O mes tai diagramos prekybos strategijos. Prašome savo lyderių kurti tikslus, kurie būtų suformuluoti ir įvertinami kaip bet kuris kitas verslo tikslas, kad būtų galima sukurti įtraukiančią darbo aplinką.

įvairovės ir įtraukties verslo strategija

Sužinokite daugiau apie mūsų viziją ir tikslus. Naujos kartos darbuotojai bus įvairesni Pasaulinė konkurencinė rinka pasikeitė kartu su mūsų talentais. Šiuo metu samdome kitokius darbuotojus nei prieš 20 metų, o ateityje ši tendencija dar labiau išryškės.

Jungtinėse Valstijose daugiau darbuotojų yra mažumos. Visame pasaulyje į darbo rinką patenka vis daugiau moterų, išeina vis daugiau pensinio amžiaus žmonių, kuriuos pakeičia naujos kartos darbuotojai. Kad galėtume konkuruoti, mūsų vadovavimo ir verslo požiūrio įvairovė turi atspindėti mūsų darbuotojus, bendruomenes ir pasaulinę klientų bazę.

Be to, EĮIG supažindina naujus darbuotojus su mūsų organizacine kultūra ir padeda kurti bei užtikrinti darbuotojų dalyvavimą, pasitenkinimą ir išlaikymą. Šiuo metu mūsų septyniose EĮIG yra daugiau nei 8 narių 59 šalyse, t. Šios EĮIG padeda nustatyti prioritetus, įveikti kliūtis, keisti kultūrą, įsitraukti į verslo projektus ir iniciatyvas, siekiant pritraukti, išlaikyti ir ugdyti talentus. Kai kurios jų veiklos sritys — tai internetiniai seminarai, pokalbiai, užduočių priskyrimo projektai, tinklaveikos renginiai ir apskritojo stalo susitikimai su vadovais.

Indijoje mūsų WAVE EĮIG padėjo sukurti ir skatinti programą, siekiant rasti moteris, turinčias patirties inžinerijos, tiekimo grandinės, žmogiškųjų išteklių ir finansų srityse, norinčias vėl įsidarbinti po karjeros pertraukos. Jų veikla įtraukia ir suteikia entuziazmo tūkstančiams darbuotojų visame pasaulyje. Oficiali mentorystės programa yra sukurta kaip abipusio mentoriaus ir auklėjamojo tarpusavio sąveikos procesas, siekiant sutelkti dėmesį į konkrečius vystymosi poreikius, suderintus su trumpalaikiais ir ilgalaikiais darbuotojo karjeros siekiais.

EĮIG ir mentorystės programa remia mūsų siekius, tikslus ir puoselėja įtraukią darbo aplinką, plėtodama konsultavimo, švietimo ir ugdymo galimybes.

Įtrauktis ir įvairovė – būtina „Eaton“ veiklos ir reputacijos standartų sąlyga

Nuo to laiko joje dalyvavo daugiau nei 4  mūsų lyderių, siekiančių gerinti žinias apie savo asmeninį šališkumą ir mokytis būti įtraukesniu lyderiu. Kadangi tyrimai rodo, jog mokymas apie šališkumą paprastai nėra veiksmingas, todėl sukūrėme įrankius, kuriuos vadovai gali naudoti savo kasdienėje veikloje pvz.

Įvairios ir įtraukios darbo jėgos kūrimas Įvairios ir įtraukios darbo jėgos kūrimas prasideda nuo geriausių talentų aptikimo. Talentų valdymas — tai reikiamų įgūdžių turinčių žmonių samdymas ir jų karjeros bei tikslų suderinimas su mūsų įmonės strategija. Darbo ir asmeninio gyvenimo efektyvumo suderinimas Darbo ir asmeninio gyvenimo suderinimas yra bendras mūsų darbuotojų išreiškiamas rūpestis. Be to, visame pasaulyje augant namų ūkių išsiveržiančios prekybos strategija abiem dirbančiais tėvais ir ir nepilnų šeimų namų ūkių skaičiui, mūsų kultūra turi būti palanki darbuotojams, atsižvelgiant į jų darbo, šeimos ir asmeninius poreikius.

Nuo m. Lankstūs sprendimai apima trumpesnes darbo savaites, nuotolinį darbą, darbo pasidalijimą, darbą ne visą darbo dieną ir darbą laisvu grafiku.

  • Дерьмо, - объявил Макс.

Šios įtraukiančios programos padės įgyvendinti mūsų tikslą samdyti ir išlaikyti geriausius talentus ir išlikti konkurencingais. Naudodami EVS galime dirbti įprastai, kalbėdami ta pačia "kalba" visame pasaulyje įvairiuose regionuose, rinkose ir įmonėse. Be to, EVS užtikrina vieningą viziją, vertybėmis grįstą kultūrą ir bendrą filosofiją, skatinančią įtrauktį ir įvairovę. Naudodami EVS suvienijame daugelio pastangas į vieną didelį įvairovės ir įtraukties verslo strategija srautą.

Sužinokite daugiau.

Įvairovės ir įtraukties užtikrinimas darbo vietoje

Įvairovė Direktorių valdyboje Mūsų pažadas užtikrinti mūsų vykdomo verslo ir darbo aplinkos įtrauktį prasideda nuo mūsų Valdybos narių, kurie drauge prižiūri visą korporacijos veiklą ir tikslus. Mūsų Direktorių valdyba ir generalinis direktorius kartu nustato įvairovės tikslus ir stebi pažangą visoje įmonėje.

įvairovės ir įtraukties verslo strategija

Sužinokite daugiau apie Direktorių valdybą. Mūsų tiekėjų įvairovė Mažos ir įvairios įmonės skatina ekonomiką, kurdamos darbo vietas ir teikdamos novatoriškus sprendimus.

Įtrauktis ir & įvairovė

Manome, kad šių organizacijų skatinimas konkuruoti dėl mūsų verslo yra naudingas mums ir mūsų bendruomenėms. Nuolatinės tiekėjų įvairovės pastangos leidžia rasti potencialius partnerius tarp mažųjų įmonių ir mažumų, JAV veteranų ir moterims priklausančių bendrovių visose Jungtinėse Valstijose.

įvairovės ir įtraukties verslo strategija

JAV dolerių vertės prekių ir paslaugų iš mažų ir įvairių tiekėjų, tai sudaro apie 12 proc. Palyginti su m. Apskritai, įvairioms mažumoms, moterims ir veteranams priklausančioms įmonėms bendrai išleidome beveik 10 proc. Įtrauktis ir įvairovės valdymas Mūsų žmogiškieji ištekliai yra suskirstyti į dvylika kompetencijos centrų KCaptarnaujančių visą mūsų pasaulinę veiklą.

PĮT, kuriam vadovauja mūsų generalinis direktorius, kas įvairovės ir įtraukties verslo strategija susitinka šiuo tikslu: nustatyti bendrą pasaulinę strategiją ir imperatyvas, pagrįstas lyginamąja analize, atitinkamų duomenų peržiūra, EĮIG grupių atsiliepimais ir kt.

Įvairovės ir įtraukties užtikrinimo proceso pradžia

Tokiu būdu jos užtikrina aktualumą ir poveikį tose vietose, kuriose vykdome verslą. Tačiau, kai paaiškėjo, kad programa gali patenkinti ir kitų regionų poreikius, pradėjome pasaulinį bandomąjį projektą ir nuo to laiko jį išplėtėme į 12 pasaulinių padalinių. Daugelis šių valdymo priemonių jungia asmenis ir komandas visoje įmonėje ir apima valdymą kiekviename organizacijos lygmenyje. Sužinokite daugiau išlaidos įvairiems tiekėjams m.